Faut-il valoriser bénévolat et prestations en nature ? Certaines associations estiment la valeur du temps de travail exécuté par leurs bénévoles afin d'informer sur le coût des prestations si ces dernières étaient effectuées par des professionnels. Vous pouvez donc inscrire cette valeur en produit (recettes immatérielles apportée par les adhérents) et en charges (coût immatériel des prestations fournies). Il est conseillé toutefois de bien distinguer ce poste des réels flux d'argent. L'intégrer confusément à votre budget risque d'illusionner votre conseil d'administration et d'abuser vos partenaires sur le volume budgétaire réel de votre association. Avec un bénévolat représentant la moitié du budget, le pourcentage de votre déficit diminue de moitié, ce qui est rassurant pour vos adhérents. Pourtant, vous ne disposerez l'année suivante que des réelles rentrées d'argent pour combler le déficit. De la même façon, vous pouvez valoriser les services qu'offre gracieusement une collectivité.