On le sait tous, le secteur associatif a été marqué par des changements considérables qui l'ont fragilisé et conduit au bouleversement de son mode d'organisation et de sa logique d'action depuis une douzaine d'années. Mais le fait de le savoir n'empêche pas de se pencher sur les raisons de ces changements et c'est ce que fait très bien l'étude réalisée par le cabinet Deloitte en collaboration avec le CNRS-Centre d'Economie Sociale, auprès de 2 400 associations. L'intérêt de cette étude est également d'analyser dans le temps les difficultés rencontrées par le monde associatif, analyse qui peut permettre (dans certains cas) de mieux orienter les actions à entreprendre pour résister. Les associations entre mutations et crise économique : les grandes lignes 1. La baisse des ressources La grande majorité des associations interrogées (4/5ème) mettent en avant les difficultés liées aux ressources, et principalement à leur raréfaction. 46% des associations déclarent rencontrer des difficultés tenant à la baisse des financements publics de type subventions, et 39% des associations indiquent être confrontées à une baisse de toutes les formes de financements publics. Les dons et autres financements alternatifs (prestations) ne sont pas une solution de remplacement viable pour au moins 16% des associations et elles sont 20% à rencontrer des difficultés pour tarifer au juste prix les prestations délivrées. 2. Maitriser la gestion associative Il est évident que la baisse des ressources entraîne de facto des difficultés de gestion. Plus de 68% des associations employeurs interrogées déclarent devoir faire face à des difficultés de maîtrise de la gestion. - manque de fonds de roulement et retard dans le paiement des subventions publiques (23%) - trop de différence entre la périodicité des ressources et la durée de réalisation des projets (11%) - manque d'outils de gestion appropriés à disposition (9%) - manquer de visibilité sur les perspectives à moyen ou long terme (30%) Il est utile de signaler que seules 3% des associations éprouvent dans ce contexte des difficultés pour emprunter auprès des banques... Etonnant, non ? 3. Trouver des bénévoles, renouveler les dirigeants, conflits... 53% des associations déclarent avoir des difficultés à trouver des dirigeants bénévoles pour renouveler les conseils d'administration. 33% déclarent avoir du mal à trouver des bénévoles ayant des qualifications utiles à l'association. 7 % signalent que leur projet associatif nécessiterait d'être actualisé et 9 % indiquent être handicapées par le départ d'un dirigeant important et ou dynamique. 4. La concurrence entre associations et l'accès à l'emploi salarié La crise révèle des modes de fonctionnement souvent révélateur et les associations n'y échappent pas. 19 % des associations employeurs indiquent explicitement des phénomènes de concurrence entre associations et 18 % d'entre elles déclarent une baisse du nombre d'adhérents. En revanche, la concurrence d'entreprises n'est signalée que par 6 % des associations (alors que les entreprises sont plus de 64% à signaler la concurrence déloyale). Enfin, 29 % des associations employeurs rencontrent des difficultés pour trouver ou bien conserver des salariés avec les qualifications nécessaires. 22% d'entre elles reconnaissent que ces difficultés proviennent du niveau de rémunération proposé. Ce phénomène a nettement augmenté depuis 2006, malgré une conjoncture de crise. En savoir plus Lire l'enquête dans sa totalité sur le site Deloitte (demande à faire par formulaire
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