Depuis 1999, nous inventons et offrons des services aux associations. De la comptabilté au juridique, de la création de sites internet à la communication, nous n'avons eu de cesse d'innover afin de proposer un rapport qualité / prix imbattable. Un seul objectif : une association avec un petit budget doit avoir les mêmes possibilités en matière de services que les plus importantes. Pari gagné depuis 24 ans !
Dans la vie, on ne peut pas avancer sans partager. En 24 ans, nous avons écrit et mis en ligne 2572 articles, 2029 brèves juridiques, 963 Lettrasso, répondu à 103 301 questions sur le Forum et accueilli 123 680 abonnés à Lettrasso. Depuis quelques mois, ce qui était gratuit ne l'est plus. Même les journalistes mangent, c'est dire... Mais nous faisons en sorte que 50% de nos articles restent en accès libre et le tarif du Forum est et restera à 3.60 € la réponse. Naturellement, toutes les archives sont gratuites et vous pouvez déposer et gérer gratuitement vos pétitions. Et bien sûr, notre MOOC comptable se pratique sans bourse déliée. Pour nous, l'argent n'est pas un but, c'est juste un moyen pour rester à vos côtés.
En 2002, nous avons créé un Intranet gratuit pour toutes les associations loi de 1901. Un Intranet ? A l'époque, très peu de gens savaient de que c'était. Aujourd'hui, 29 053 associations l'utilisent. Nous avons rajouté, au fil des ans, des modules de plus en plus performants. De la gestion des membres à votre Blog associatif, tout est possible ou presque dans cet espace dédié et gratuit. Depuis la dernière mise à jour du site, certains des services ci-dessous (marqués ) ne sont pas encore terminés. Tout est toujours plus long qu'on ne le pense avec l'informatique... Nous faisons le plus vite possible pour que vous en retrouviez l'usage.
Sociétale, comme gouvernance sont des mots qui nous viennent des USA, plus particulièrement des néoconservateurs américains. La bonne gouvernance tout comme la responsabilité sociétale sont des titres qui fleurissent ainsi à longueur de colloques et autres agoras bien dans la ligne. Ce qui est drôle, c'est que l'une n'impose pas l'autre puisque une bonne gouvernance peut être, par exemple, un licenciement de masse dont on sait bien qu'il n'a aucune retombée "sociétale"... Alors, sortir un guide traitant de la responsabilité sociétale au sein des associations est une première qu'il est important de saluer, séance tenante. Pour notre part, nous arrivons après la bataille, normal nous avons pris le temps de le lire... Prenons l'édito du guide par exemple. Outre la sempiternelle "oraison" sur "le monde associatif est un acteur majeur de la vie sociale française..." ou bien "ce secteur qui joue un rôle considérable sur nos territoires", l'ouvrage n'hésite pas à entrer rapidement dans le vif du sujet : la réforme, la réforme, la réforme ! Constatant (avec quelle justesse...) que les subventions n'arrosent plus le secteur associatif, le guide fait un rapide état des lieux en proposant des changements radicaux, en deux mots : s'adapter ou mourir ! Et naturellement, après la "bonne gouvernance" et la "responsabilité sociétale" arrivent une ribambelle de mots plus habitués à fréquenter les allées criardes des Bourses que les arrière-salles des bistrots qui servent souvent de salle de réunion à nos associations. Saluons donc le débarquement de : "restructuration, rupture, logique d'action, webmarketing, évaluation, orientation, implication stratégique, transversalité, note de cadrage, comité technique, etc." qui ne se sentent pas encore tout à fait à leur place, mais qui grâce à ce guide, espèrent bien y arriver. Le développement durable : alpha et oméga de l'avenir associatif Nous ne doutons pas de l'importance de ce mode de développement, mais au fait que sa "mise en pratique" puisse aider au développement des associations. J'ai beau chercher, je ne vois pas le rapport entre la baisse des subventions et le développement durable, du reste le guide non plus. En revanche, je comprends très bien l'intérêt d'un ouvrage, qui sous le couvert d'un arbre à fleurs, souhaite nous vendre un bouquet d'orties. Utiliser les mots de l'entreprise pour expliquer la situation des associations est déjà une façon de considérer ces dernières comme étant des mutantes : plus vraiment "1901" et pas encore "dividendes". Ainsi, nous mettre entre deux chaises permet de dessiner un futur "apocalyptique" si d'aventure, la structure refusait l'alignement... Mais que vient faire :"la responsabilité sociétale" avec les associations ? Voici la définition de la RSE (E pour entreprise vous l'aurez compris) : "La responsabilité sociétale est le concept qui désigne la responsabilité d'une entité relativement aux conséquences sociales, sanitaires et environnementales de ses activités". Pensant à une erreur, nous nous sommes empressés d'envoyer ce guide à Total, Carrefour, EDF, Monsanto, Bayer, Volkswagen, etc... Entre la Fonda qui attend 2020 sans impatience, le Comité 21 qui souhaite tous nous mettre au développement à long terme et l'Etat qui signe des Chartes qu'il ne respecte pas, je ne sais pas si l'avenir sera durable, mais je prédis que la bêtise n'a pas finit de nous faire rire... "Les hommes qui pensent en rond ont les idées courbes" (1) En savoir plus Premier guide sur la responsabilité sociétale des associations - Comité 21 (1) de Léo Ferré
Brève en copie partielle autoriséeVoici le tag Internet à sélectionner, à copier et à coller dans la page du site où vous allez utiliser cet article. D'avance merci.
Les associations ont-elles une responsabilité sociétale ? Sociétale, comme gouvernance sont des mots qui nous viennent des USA, plus particulièrement des néoconservateurs américains. La bonne gouvernance tout comme la responsabilité sociétale sont des titres qui fleurissent <a href="https://www.loi1901.com/breves_associatives.php?moteur1=680" target="_blank">Lire la suite sur Loi1901.com</a>
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