La question est bonne et méritait d'être posée. Il faut noter l'emploi du verbe gagner et pas, par exemple du verbe avoir. Pourquoi les associations doivent-elles avoir de l'argent est une expression qui appelle une réponse immédiate : pour réaliser leurs objectifs. Mais, pourquoi les associations doivent-elles gagner de l'argent suppose une réflexion différente pour une démarche différente. Ce glissement sémantique(1) n'est pas anodin à un moment où les subventions disparaissent au profit des dons privés... A quoi servent les fonds propres d'une association et comment sont-ils constitués ? Comment savoir si leur niveau est suffisant au regard de son modèle économique ? Comment reconstituer ou consolider les fonds propres d'une association si les développements envisagés le nécessitent ? Comment faire comprendre et surtout faire admettre aux partenaires publics, la difficulté pour les associations de constituer des fonds propres par des apports extérieurs ou par la réalisation d'excédents d'exploitation. En effet, a fortiori dans un contexte budgétaire tendu, les partenaires publics ont du mal à admettre qu'une association puisse avoir un résultat d'exploitation positif. Un guide(2) pour répondre à des questions simples Solfia(3) édite un guide gratuit très bien fait qui répond à des questions simples que doivent se poser les dirigeants associatifs lors de l'examen de leurs comptes annuels, dans l'élaboration d'un projet, ou pour préparer un entretien avec un partenaire financier. Rédigé pour la première fois en 2009, ce guide dans sa version 2011 développe l'idée selon laquelle la réalisation d'excédents pour une activité associative est possible en s'appuyant sur : 1. la recommandation du rapport VERCAMER(4) 2. la réaffirmation par le bulletin officiel des impôts de la légitimité de réaliser des excédents "reflets d'une gestion saine et prudente". Parallèlement, soutenus par un intérêt grandissant d'épargnants militants, les outils de financement solidaires tels que France Active(5) poursuivent leur croissance et réalisent des apports importants aux associations. On mentionnera enfin la mise en place par l'Etat et la Caisse des dépôts du Programme d'Investissement d'Avenir, qui réserve une enveloppe de 100 Millions d'Euros à l'investissement dans l'économie sociale et solidaire, et dont certaines associations pourront bénéficier. Un mouvement semble engagé. Aux associations de s'en saisir, en commençant par une bonne appropriation des mécanismes financiers qui conditionnent leur développement. En savoir plus (1) Glissement sémantique : technique consistant à remplacer une expression par une autre afin de la décharger de tout contenu émotionnel et de la vider de son sens. Exemples : "libéralisme" à la place de "capitalisme", "loi de la jungle" à la place de "libéralisme", "solidarité" à la place du mot "impôt", "coopération policière" à la place de "répression policière", etc... (2) Télécharger le guide : Pourquoi les associations doivent-elles gagner de l'argent ? (3) Solfia : Solfia, solutions de financement pour les associations, est un portail qui vous propose des fiches outils pour vous accompagner dans vos recherches de financements. Solfia s'adresse aux dirigeants associatifs, à leurs réseaux et fédérations, et aux organismes d'accompagnement. Visiter le site de Solfia (4) Le rapport VERCAMER "L'Economie Sociale et Solidaire, entreprendre autrement pour la croissance et l'emploi" Télécharger le rapport au format PDF (5) France Active est un réseau de proximité qui aide depuis plus de 20 ans les personnes en difficulté à créer leur entreprise individuelle. Il finance parallèlement les entreprises solidaires (insertion par l'activité économique, associations d'utilité sociale). Visiter le site de France Active
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