Les activités d'utilité sociale selon l'Avise

22-12-2016 ESS LIBRE
Drôle d'idée que de sortir un guide pour créer des activités d'utilité sociale. C'est un peu comme si on publiait un fascicule pour nous apprendre à respirer. Sans doute fallait-il mettre un nom sur ce que font les associations depuis 1901 et même bien avant. "Mal nommer les choses", jugeait Camus, "c'est ajouter au malheur du monde". Donc, l'Avise vient de sortir un guide pour expliquer aux associations ce qu'elles font depuis belle lurette. Drôle d'époque...

Le moment d'irritation bien naturel passé, la lecture de ce "guide" offre bien des surprises...

Premièrement, il ne s'adresse pas aux acteurs associatifs. Nous sommes définitivement dépassés avec notre maillage local, nos fins de mois difficiles et l'accès gratuit à nos activités pour venir en aide au plus grand nombre. La fraternité est morte, vive la solidarité !

Voici un extrait qui résume bien la philosophie générale de l'ouvrage : "Les activités d'utilité sociale sont des activités économiques qui répondent à des besoins sociaux et environnementaux sur les territoires. Elles relèvent de l'Économie sociale et solidaire (ESS) et cherchent à concilier finalité sociale, performance économique, lucrativité limitée et gouvernance démocratique."

Que les associations qui oeuvrent sur le terrain et qui parviennent à concilier : "finalité sociale et performance économique" lèvent le doigt...

Le guide donne des exemples de réussites en la matière d'activités d'utilité sociale "en réponse aux problématiques du territoire". Il s'agit simplement de sociétés "à finalité sociale" selon la tendance à la mode. Peu importe le flacon, pourvu que l'ivresse arrive... Pas si sûr.

Par exemple, l'entreprise "CetteFamille" qui pratique l'accueil pour personne âgée. A la question : Pourquoi avoir fait le choix d'une entreprise sociale et solidaire plutôt que d'une association ? la réponse est édifiante : "Ce statut apporte certains avantages : la création d'une association a été envisagée, mais le projet de CetteFamille est de renforcer l'aspect professionnel de l'accueil familial, d'acquérir une pérennité financière et une indépendance des revenus qui sont mieux garantis avec un statut d'entreprise solidaire et sociale."

Le reste est à l'avenant... Guide à ranger à côté des Social Impact Bonds (SIB). L'ESS va effectivement aider à un nouveau maillage des territoires. Aux entreprises le social rentable, aux vieilles 1901, la misère sans le sous. Belle répartition. C'est toute la notion de service public que nous allons devoir repenser : l'ESS, une Economie Sans Scrupule

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Un guide pour créer des activités d'utilité sociale : Favoriser l'accompagnement à l'émergence d'entreprises sociales sur les territoires


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