Depuis 1999, nous inventons et offrons des services aux associations. De la comptabilté au juridique, de la création de sites internet à la communication, nous n'avons eu de cesse d'innover afin de proposer un rapport qualité / prix imbattable. Un seul objectif : une association avec un petit budget doit avoir les mêmes possibilités en matière de services que les plus importantes. Pari gagné depuis 21 ans !
Dans la vie, on ne peut pas avancer sans partager. En 21 ans, nous avons écrit et mis en ligne 2502 articles, 1591 brèves juridiques, 842 Lettrasso, répondu à 103 059 questions sur le Forum et accueilli 108 713 abonnés à Lettrasso. Depuis quelques mois, ce qui était gratuit ne l'est plus. Même les journalistes mangent, c'est dire... Mais nous faisons en sorte que 50% de nos articles restent en accès libre et le tarif du Forum est et restera à 3.60 € la réponse. Naturellement, toutes les archives sont gratuites et vous pouvez déposer et gérer gratuitement vos pétitions. Et bien sûr, notre MOOC comptable se pratique sans bourse déliée. Pour nous, l'argent n'est pas un but, c'est juste un moyen pour rester à vos côtés.
En 2002, nous avons créé un Intranet gratuit pour toutes les associations loi de 1901. Un Intranet ? A l'époque, très peu de gens savaient de que c'était. Aujourd'hui, 29 042 associations l'utilisent. Nous avons rajouté, au fil des ans, des modules de plus en plus performants. De la gestion des membres à votre Blog associatif, tout est possible ou presque dans cet espace dédié et gratuit. Depuis la dernière mise à jour du site, certains des services ci-dessous (marqués ) ne sont pas encore terminés. Tout est toujours plus long qu'on ne le pense avec l'informatique... Nous faisons le plus vite possible pour que vous en retrouviez l'usage.
On ne peut que constater, aujourd'hui, une augmentation du nombre de jeunes retraités qui sortent du monde du travail avec devant eux une longue espérance de vie en assez bonne santé. Toutes les études montrent qu'une partie importante d'entre eux, désireux de s'impliquer dans des activités socialement utiles, se tournent alors vers le monde associatif. Des bénévoles qui apportent avec eux des compétences variées en droit, fiscalité, management, gestion, communication, etc. Tout le monde le sait, les activités bénévoles dirigeantes, ou pas, peuvent s'avérer très chronophages. Et ces jeunes bénévoles retraités, du temps, ils en ont. L'unité de recherche sur le vieillissement (URV) a pour principales missions de développer la connaissance scientifique des aspects sociaux du vieillissement. M. François Jeger, directeur des Statistiques de la prospective d'évaluation et de la Recherche de la CNAV, a publié une enquête (1) passionnante sur le rôle des retraités dans la vie associative. Ainsi, il nous apprend qu'un retraité sur cinq est bénévole et que 48 % des présidents d'associations sont des retraités. Ils sont 62 % dans les associations caritatives ou humanitaires, 46 % dans l'action sociale, 59 % dans les associations de défense des intérêts. Enfin, 40 % des présidents sont les fondateurs de leur association. Mais force est de constater que le renouvellement des dirigeants associatifs retraités est à la peine. Selon le rapport Favennec de novembre 2015 (2), plusieurs évolutions freinent le renouvellement des dirigeants associatifs. En premier lieu, le recul de l'âge de la retraite tend à limiter le vivier de responsables bénévoles, notamment pour les associations sans salarié, qui sont majoritairement dirigées par des personnes retraitées. Par ailleurs, l'augmentation du nombre d'associations accroît cette tension sur les capacités de la population à fournir des dirigeants bénévoles. Là encore, on assiste à ce que l'on nomme "un effet de ciseaux". La diminution du nombre de dirigeants bénévoles potentiels et l'augmentation du nombre d'associations limite le renouvellement des dirigeants, ce qui peut expliquer l'ancienneté parfois importante des dirigeants associatifs : dans 25 % des cas, les présidents d'associations occupent ces fonctions depuis plus de dix ans. Mais il ne faut pas oublier dans ce tableau l'une des raisons majeurs qui empêche le rajeunissement des dirigeants associatifs : la complexification de la gestion associative qui ne cesse de se rapprocher de celle d'une entreprise, alors même que les moyens humains et financiers sont totalement différents. Rajouter à cela l'évaluation permanente de l'impact social des actions menées, l'obligation de répondre à des appels à projets, une perception plus aiguë des risques juridiques encourus et la coupe est pleine. Ainsi, 60 % des présidents d'association ont déjà envisagé de quitter leur fonction, notamment du fait de la charge très lourde représentée par cette tâche et de l'impossibilité d'être secondé. Enfin pour être complet sur le sujet, il ne faut pas oublier que les "nouveaux bénévoles" ont d'avantage le désir de s'investir dans l'action concrète de l'association, plutôt que dans sa gestion ce qui limite le passage du statut de simple bénévole, sans engagement contraignant, à celui de dirigeant associatif investi. Reculer encore l'âge de départ à la retraite sera, pour nos associations, le coup de poignard de trop. La fatigue aidant, il sera difficile pour un retraité de donner tout le temps nécessaire que réclame une activité dirigeante. Un dommage collatéral d'une réforme des retraites qui n'a, visiblement, pas pris toute la mesure de ce qu'imposera un âge pivot de 64 ans et un départ à taux pleins à 67 ou 69 ans. En savoir plus (1) Les retraités et la vie associative en France (Synthèse de l'enquête) (2) Le rapport Favennec La place des seniors dans le bénévolat (Etude de France Bénévolat) Les associations et les seniors bénévoles : nouvelles relations et nouvelles pratiques (Etude du CerPhi)
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La place des seniors dans les associations On ne peut que constater, aujourd'hui, une augmentation du nombre de jeunes retraités qui sortent du monde du travail avec devant eux une longue espérance de vie en assez bonne santé. Toutes les études montrent qu'une <a href="https://www.loi1901.com/breves_associatives.php?moteur1=1695" target="_blank">Lire la suite sur Loi1901.com</a>
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